二季度以来，集团公司针对长协价电厂采购消极，煤炭价值指数持续着落等不利成分，积极应对市场下行挑战，打好拓市场、提质量、降成本“组合拳”。截至7月31日，公司2025年累计销售煤炭51.92万吨，产销维吃旖衡。

市场启发精准发力。加强市场调研，深刻相识用户的需要与反馈，积极走访使用低热值煤的砖厂及配煤厂，与客户维持亲昵沟通，守护优良合作关系。截至7月份，已成功启发3家低热值客户，沉点关注乐山、洪雅、眉山等周边砖厂出产运行情况，为低热值煤销售启发新蹊径。

经营战术矫捷调整。结合市场情况迅速扭转战术，加强煤炭出产、加工、堆放各环节质量管控，按热值细分种类，满足分歧客户需要。同时，选取量大从优的台阶促销政策，刺激销售。从源头把控煤质，凭据煤质变动调整洗选配比，优化风选设备，提高风选效能和质量。期间，营销公司与煤矿各部门加强沟通协调，形成工作合力，提高营销质效。

运输环节降本增效。公司重要选取公路汽车运输，提倡绿色运销。针对电煤运输等一票造服务，通过网上布告招投标引入市场竞争，选择优质运输商，降低运输成本。增长无人值守过磅称沉系统，提高运煤车辆效能，从源头杜绝超限超载，保险运输安全与合规。

　　系列行动有效提升了市场竞争力，在煤炭市场下行期间实现了产销平衡，为该集团不变发展奠定了坚实基础，也为行业应对市场颠簸提供了有益借鉴。